Ansätzliche Erfolge zur Haltbarkeit wären ja mal nicht zu verachten.
Oder Panasonic kauft den Laden für wenigsten 50 €-Cent. Oder wie viel müssten sie hinlegen, damit R. Caldwell mit seinen Anteilen gescheit im Plus liegt?
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Der erste Absatz: Auch neu für mich
Beitrag von Hudson_Hawk_35 auf Hotcopper vom 22.10.2016
People left the company: from 60 people 12 has left the last few month! Only 48 ar still on Linked in - its a sign of disintegration! Nicola Swift left and the Investor and Marketing Relation Manager left again and agiain... One LOI after another: nothing is fixed still years! Turkey is far far away from any result: nothing is fixed and it seems the project is dead. Or Nesli has always been a kind of strategy to simulate interested partners - who is Nesli? The CSIRO LOI seems to be a kind of emergency plan instead of the Turkey project - to keep the shareholder quite! Some people at Specific, some at Solliance, some in Italy, some in Portugal and 2 in switzerland... including some bought companies which never ever has demonstrated any results... No Homepage, no publications, no turnover, no products, etc etc etc... The report from RC Caldwell about his trukey travellings and the subsequent holiday report in turkey was kind of embarrssment of all shareholders. Oxford PV, Solaronix, GCell, Heliathek gained already a huge amount of money and additional partners who are really able to produce and commercialize developed things. Dyesol has still nothing!
... und ich hoffe für Dich, dass Dur Recht behältst.
Doch ein paar Anmerkungen zu Deinem Beitrag:
1.) Hudson Hawk_35 führte aus: "People left the company: from 60 people 12 has left the last few month! Only 48 ar still on Linked in - its a sign of disintegration! Nicola Swift left and the Investor and Marketing Relation Manager left again and agiain..."
In der von Dir aufgeführten Liste wird die Anzahl Mitte 2015 angegeben und auch N. Swift wird dort noch aufgeführt!
Ob allerdings die Aussage von Hudson_Hawk stimmt? --- Keine Ahnung!
2.) Schon 2009 sprach Dyesol von dem enormen Wert ihrer Patente. Zwei Jahre später haben sie über 50 % der Patente wieder aufgegeben.
Es gibt mittlerweile über 3.500 Patente (siehe: www.dyenamo.se/patent_evaluations.php ) im DSSC/PSC-Umfeld. Welche davon wirklich werthaltig sind --- ist abzuwarten.
3.) Sieht man einmal von der von allem Managern mitgetragene KE letzten Nov. 2015 haben diese in den letzten Jahren bis auf R. Caldwell keine Aktien zugekauft sondern haben diese nur über die Optionsrechte dazu erhalten (kostenlos).
Wie immer seit nunmehr 10 Jahren. Die Zukunft wird zeiben, ob ein Investment in Dyesol erfolgreich sein wird.
Ich bin jedenfalls erst wieder investiert, wenn sich die Aussichten lichten.
STEFF: "Also ich sehe es nachwievor als Möglichkeit, dass Tasnee hier noch weiter investiert -die Frage ist ob wir was davon haben werden und wieviel."
Nicht nur Tasnee hat mit ihren 113,5 Millionen Aktien (entsprcht 30,5 %) eine große Gestaltungsmöglichkeit, auch R. Caldwell hat mit seinen mittlweile 10,7 Millionen Akten (entspricht 2,8 %) die Möglichkeit, jede Schweinerei mitzumachen, die die übrigen Aktionäre alt aussehen lassen würde, aber ihm selbst einen gute dotierten Job bei Tasnee mit einer Garantie für die kommenden z. B. 15 Jahre zuzuschustern und Tasnee in denn Genuß der Rechte kommen zu lassen --- ohne dass die anderen Aktionäre auch nur ein Teil ihrers Gelder wiedersehen werden.
Dafür gibt es genügend Beispiele weltweit.
Doch dann wäre es ein genereller Widerspruch gewesen, dass R. Caldwell mit ´Nesli/TKB-Bank in Diskussion war. (Auch wenn ich der Meinung bin, dass der Deal NICHT wegen des Putches nicht zustande kam, sondern weil die Technologie einfach noch nicht so weit war.)
Ich vermute eher, dass die Technologie immer noch nicht weit genug entwickelt ist, dass ein Glas- oder Stahlpartner Interesse hat und dass Tasnee einfach nur wartet, was sich so entwickelt ohne besonders zu unterstützen.
Excel hat eine fertige Anlage, die 120.000 qm Folie herstellen kann. Aber es gibt keine Referenz, dass diese irgendwo eingesetzt wird. Solaronix hat eine komplette Fensterfront mit (noch) Liquid-DSC gebaut, dann jedoch nie wieder eine Installation hin bekommen- G24 Power hat außer 3 kleinere (Inhouse)´-Anwendungen bisher auch noch keine weiteren Erfolge erzielt --- seit Jahren. Und auch Heliatek mit ihrer OPV-Technik kommt aus den (recht einfach aussehenden) Prototypen nicht weiter, obwohl sie eine große Fabrik aufbauen wollen (die Excel schon seit über einem Jahr hat).
Und zwischenzeitlich werden die Solarmodule der 2. Genration immer billiger und leistungsfähiger.
Für mich ist Dyesol momentan KEINE Firma in die ich mich engagieren werde --- aber es bleibt trotzdem spannend, es zu verfolgen, wie es weiter geht.
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