COMMERCE RESOURCES (€ 0,208)

Hast du mich auf der ignore list?  

CCE, der Explorer; Eramet, der Minenbetreiber; Rhodia, der Seperator; und Rohstoffallianz, der Abnehmer. Komplett

www.eramet.com/en/projects

CCE

bzw kurzbehosten bashbubis bei der wirklichen info außen vor bleiben müssen...

akotun.de/dog_no_peeing.png

....haben die big news exklusiv von Crispy Chris erhalten!
Na, das nenn ich mal ein Vertrauensvorschuß.

Das Volumen gestern hat den Turnaround ja schon angekündigt.
Erstaunlich, was für Naivlinge hier unterwegs sind.
Unglaublich!

Monthly Rotation Number
of Shares Value of
Change (MM) % of Shrs.
Outstanding
Buyers 10/28/14 6,567,695 $1.32 7.9%
Sellers 10/28/14 5,758,330 $1.22 1.9%

fragt sich: why ?

Die UBS weiter mit 2,3 Mio Stücken

folgen weitere Banken ?

und dann das, was unsere bashgang immer verweigert

die Quelle:

apps.cnbc.com/...cks/ownership&symbol=cce-v&country=US

Quelle?

www.focus.de/kultur/kino_tv/tid-31089/...eren-_aid_984012.html

de.wikipedia.org/wiki/Die_Geister,_die_ich_rief%E2%80%A6

für das Projekt und eine finanzielle Unterstützung durch das gov.

www.eramet.com/en/special-reports/...ramets-activities#onglet1

wann sich CCE zu den Vermutungen äußert.  

Lt. der verlinkten Seite beträgt also die Differenz zwischen Käufen/Verkäufen auf Monatsfrist insgesamt 809.365 Aktien zugunsten der Käuferseite.

Bei 20 Handelstagen/Monat belaufen sich die Käufe auf durchschnittlich rd. 40.500 Aktien/Tag, mithin rd. CAD 8.500,- oder rd. € 6.000,-
Die allgemein dünnen Umsätze wurden hier in den Vormonaten bereits mehrfach angesprochen.
Tagesumsätze in D von 900.000 bzw. 1.2 Mio Aktien hat es in Kanada die letzten 6 Monate nicht gegeben.
Warum wohl ?
Aussagen wie: "Geld fliest in die Aktie" bzw. "UBS auf der Käuferseite" klingen angesichts dieser Zahlen arg strapaziert, es sei denn, man passt die Höhe der Messlatte dem eigenen Niveau an: Limbo


Übrigens empfehle ich Mr. Gove mal zu fragen, welchen Stellenwert er einer BFS für ein JV einräumt...
Ach ja - und die Kostenfrage nicht vergessen !

Disclaimer:
Natürlich ist all das, was ich hier schreibe/geschrieben habe meine subjektive Meinung, die ich mir aufgrund von frei zugänglichen Informationen bilde. Ganz bestimmt bin ich kein Minen-Experte, geschweige denn REE-Experte und habe absolut nicht die Absicht, irgendjemanden hier zum Kauf oder Verkauf zu bewegen.
Jeder sollte versuchen, sich anhand der Informationen ein eigenes Bild zu machen. Etwas anderes bleibt auch nicht, denn ausweislich seriöser Seiten wie REUTERS, YAHOO FINANCE, QUOTEMEDIA existiert immer noch keine "analyst coverage" für CCE.
Warum wohl ?
Meine Beiträge sollen lediglich Anstöße für eine differenzierter Sichtweise sein und sind als kleines Gegengewicht gegenüber den mehrheitlichen Jubelbeiträgen und verlinkten PR-Beiträgen zu verstehen.

zwei pseudoanalysen. zwei mal einen tag bewegung. das war alles. keine anschlusskäufe. kein impuls. tote hose.
wie üblich. der bogner effekt nutzt sich zusehends ab. kein wunder ohne fortschritte in real life.
nicht mal den ausgabekurs des pp überwunden.
indikatoren drehen schon wieder bei. kein volumen keine kraft.
lasst euch von cekx erklären, wie cce sich entwickelt.
der hats ruck zuck kapiert.

Jack Lifton on October 28, 2014 at 9:47 AM said:
Tim,

There simply isn’t enough terbium and dysprosium being produced, and it looks like China cannot and will not increase the production of these. In addition it also even looks like there isn’t enough neodymium and praseodymium to meet the projections of future growth in demand for them. This applies not only for the REPM magnet industry but also for the the nascent and would-be-substantial aluminum and magnesium high strength alloy industries.
The Chinese are well aware of this problem of shortage, and, as I said, are moving into investment in non Chinese sources.
I am not a conspiracy theorist, but I have become suspicious of the low prices of the heavy rare earths, in particular, this year. In a transparent world I would ask China’s national government if it is paying higher prices to producers for the national “stockpile” and then having material directed, instead of to the stockpile, to selected end-users (or at least to the metal makers) at lower “advertised” prices. I don’t know, but China’s goal is to keep the most profitable aspects of the rare earth supply chain domestically in China. What better way to do that than to make certain that overseas production of critical rare earths cannot be economical, and at the same time make overseas investments in rare earth mining that non Chinese investors will not make due to low prices for rare earths.
To break China’s monopoly we need a market, backed by physical metal, outside of China, and a total supply chain outside of China. China knows this and China also knows that Western demands on capital for a “quick” return are of no consequence in a country that measures time in five-year ticks of the clock.

- See more at: investorintel.com/rare-earth-intel/...-patents/#comment-355301

To break China’s monopoly we need a market, backed by physical metal, outside of China, and a total supply chain outside of China. China knows this and China also knows that Western demands on capital for a “quick” return are of no consequence in a country that measures time in five-year ticks of the clock.


QUICK !!!

www.google.de/...Ltm-rUlwJhJqNMuExZw&bvm=bv.78597519,d.bGQ

www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/...ds-2014_EN_final.pdf

1. Mit "Quick" kann CCE nicht gemeint sein, denn Ashram wird - wenn überhaupt - vor 2020 nicht in Produktion gehen.
    
2.§In seinem Aufsatz widerspricht er dem "Experten" Bogner, der in seiner letzten Analyse  "Die Mine-zum-Markt Strategie" das Geschäftsmodell von CCE gelobt hat:
Das Management hat nämlich die einzig richtige Strategie in Angriff genommen, vor allem auch weil sie den Markt kennen(gelernt haben).[...] Es arbeitet an einem einfachen, kostengünstigen und praktischen Weg in die Produktion, indem ein gemischtes REO-Zwischenprodukt hergestellt wird.
J., Lifton:
The majority of the 250 or so rare earth juniors after that time adopted the “mine to market” strategy even though that was, at a time when none of them even knew what rare earth separation was or what it entailed. They believed that the “market” was in fact the one for mixed concentrates out of their planned hydrometallurgical operations. They, the juniors would produce them and (another) “they” would buy them. None of them that at that time, or until actually very recently, that I knew of, ever said their goal was to produce rare earth permanent magnets except for GWMG, and, by actual practice, Molycorp. I have always referred to this business model as the “The Field of Dreams” model.

3.§Natürlich wird auch J. Lifton von diversen Juniors Zeilenhonorar. Dennoch fällt auf, dass er Bogners Top-Favoriten auf dem REE-Sektor mit keiner Silbe erwähnt.

....nicht mal den "blinden" Jack mit der Nase auf die Jahrhundert-Liegenschaften,
anstatt euch hier abzuarbeiten?

wird von div. Juniors wahrscheinlich Zeilenhonorarbezahlt.

www.enoughproject.org/conflict-minerals

www.raisehopeforcongo.org

www.greenpeace.org/international/en/...to-Greener-Electronics/

www.enoughproject.org/files/publications/...n_fact_sheet-1.pdf

de.advfn.com/...p;s=Tx^cce&p=0&t=20&dm=1&vol=1

könnte der heimliche Hinweis auf den baldigen Kurs sein...

Satire ?

www.welt.de/finanzen/article133754203/...ll-der-Euro-Zone.html