COOP News (ehemals: Wamu /WMIH)

sonst werdet ihr noch zur diva ... ;)
http://www.youtube.com/watch?v=9XNcS4MHbZc

Ist das nicht egal wer, wie, was geschrieben hat. Im übrigen hast du den Verfasser um Erlaubnis zu bitten seinen Text zu lesen. Und wenn hier auch schon abgeschrieben wird das Wort "Gauner" nicht vergessen sonst wird man hier verklagt wegen Copyright oder so ähnlich. *gg*

mhhhh

ich weis oft schon nicht mehr am nächsten tag (oder stunde) was ich geschrieben.... geschweige denn gesagt habe...

 

Joan Collins - Klasse

- Wer von euch Vollpfosten hat mein Deo geklaut...

- Hallo, wer will so riechen wie du....

- Jeder will das....

- Hallo, wir nicht....

- Klappe Stincker

;-)

 

 

den Rechtschreibfehler - Klappe Stinker !!

www.boardpost.net/forum/index.php?topic=3485.msg38469#msg38469


Quote from: Masterp281 on Today at 10:33:39 AM
There has been absolutely no volume ever since the shareholder's meeting. I guess everyone is just holding?

Zitat vodkadejour:
Good point, there has been zero volume. To me that makes it odd that there was such incredible volume prior. Nothing was announced or occurred at, just after, or just before the meeting that has caused the price to skyrocket, it sits in the same spot it was. Therefore the reality is that before the meeting was NOT "their" (whoever "they" is) last chance to acquire millions of shares at relatively low prices as many suspected might be occurring, clearly "they" can get shares for the same prices today and probably tomorrow and maybe for several more weeks or months. That means whoever was doing the buying was NOT "in the know" or an insider(s), rather they were guessing based on the hype that was created. So if people "in the know" were not doing all the buying, who was? Either way, I guess it doesn't matter because the bottom line is that now it's clear we shouldn't automatically believe something big is on the horizon if the volume surges. I think it might be a lesson to be reminded that there are some people who like gambling, who just happen to have ridiculously huge coffers. And also be reminded that so far, we haven't seen conclusive evidence that "people in the know" are leaking anything to anyone who would be (illegally) using that information to profit.
Zitatende

MfG.L:)

Du schreibst, dass die GS-Sache im "Pacer-Kalender" nicht mehr drin steht.
Wie kommst Du darauf? Hast Du Zugang zu Pacer?

Wenn ja, kannst Du vielleicht einen Screenshot von dem Kalender machen? Das interessiert mich jetzt echt.

@all,
wenn diese 5-Jahres-Frist für mögliche Verfahren in unserer Sache gelten sollte, dann wäre es jetzt in der Tat schon sehr knapp, wenn nicht sogar zu spät.
Es stehen ja Vermutungen im Raum, dass es bereits im Feb. 2008 zu Manipulationen am Kurs gekommen ist. Im April 2008 hat das Ganze dann schon Dimensionen angenommen...
Mit anderen Worten, sollte diese Frist wirklich greifen, müsste jetzt täglich mit dem Eingang irgendwelcher Klagen gegen Dritte zu rechnen sein. Sollte bis September allerdings nichts gekommen sein, dann war es das wohl...

Aber ich vermute, dass so einfach nun auch wieder nicht ist. Ich gehe mehr davon aus, dass die Klagen gegen Dritte bereits im Konkursverfahren thematisiert wurden. Und die Namen dieser "Dritten" wurden dem Gericht bestimmt auch schon mitgeteilt. Das soll heißen, dass die Frist damit schon eingehalten sein kann. Bei der GS-Sache bin ich mir sicher, dass die Frist bereits jetzt als eingehalten gilt. Denn es wurde dem Gericht ja bereits mitgeteilt, dass sich neue signifikante Beweise ergeben...

Fazit: Kein Grund zur Panik. Und wenn doch Panik... Die Escrows könnt ihr eh nicht verkaufen ;)

Ja, habe ich. Das habe ich auch schon mehrmals erwähnt.  Allerdings werde ich keinen Screenshot einstellen,  da ich nicht weiß,  ob so etwas gegen die AGBs verstößt. Und wie man seit gestern weiß,  tummeln sich hier in diesem Forum einige seltsame Leute... ;-) Es gibt also zwei Möglichkeiten: Entweder Du glaubst mir oder Du beantragst selber einen Zugang (kostet aber, sofern Du ein bestimmtes Limit überschreitest, was leider sehr schnell geht, es reicht sogar ein falscher Knopfdruck, gebe Dir aber gerne Tipps per BM)... ;-)

 

11280   WMI Liquidating Trust’s Limited Objection to Motion of Susan Allison for an Order Granting Leave to File Amendment to Proof of Claim or, in the Alternative, Allowing Claimant to Assert Alternate Argument Regarding Claim Based on WaMu Severance Plan [Docket No. 11234]   89 k

www.kccllc.net/documents/0812229/0812229130613000000000001.pdf

Jay senese war auf der HV und hat dann nen Bericht gemacht.

moneymagi hat den hier gepostet

http://www.ariva.de/forum/...s-Corp-News-461347?page=840#jump15974995

Jay hat gestern dann nochmal ausfuehrlicher auf I-Hub berichtet. (Mist, habs mir nicht kopiert, denn es wurde geloescht)Sieht so aus, das das Video ueber die HV nicht die gamze HV war, sondern nur die Shareholder Fragerunde. Die Rede von Eugene Davis, dem Jay als einzigem der WMIH Vertreter ein gutes Zeugins ausstellt, ist da leider nicht drauf. Jay hat Sie aber in seinem Bericht zusammengefasst.
Uebrigens in dem I-Hub Bericht hat Jay erwaehnt, das Video und sonstige Aufzeichnunger auf der HV verboten sind. Warum, sage Ich jetzt nicht, aber Ich denke das Jay , oder besser WitzCatz, der hat mit Erlaubnis von Jay das Ding bei I-Hub eingestellt, das auch wieder hat loeschen lassen. Eher Weniger weil Fehler drin waren, Na ja.  

Wir verfolgem eine Strategie, mehr duerfen Wir niucht sagen. Statuten bla, bla. Sowas hat eigentlich jeder vom BOD, der am Mikro war, ins Mikro gestammelt.

Eugene Davis hats dann versucht mal anders zu erklaeren .

7. He explained in detail (as I wish MW had done, he really was much more impressive than MW in this meeting setting) that the markets now are "flush" with money to do deals. Every deal has to be done quickly and quietly. He used Apple as an example of a company that could write a check tomorrow and outbid us for any



Er sagt, das der Markt momentan mit Geld ueberflutet wuerde , um Deals zu machen.
( manch einer auf den Boards hat das als positiv gesehen, ist es aber nicht wirklich), denn er sagt weiter,Jeder Deal muessste Schnell und Leise durchgerfuehrt werden, denn,  Apple,  zum Beispiel,koennten Morgen einen Scheck ausstellen und Uns ueberbieten.

Immerhin einer, der wenigstens halbwegs versucht hat zu erklaeren, warum nichts rauskommt.

Zufriedenstellend ........?

Lg

Da also der Termin nicht mehr drinsteht, bietet das wirklich wieder Raum für Spekulationen.
Allerdings sind alle Spekulationen der letzten Jahre nie so wirklich eingetroffen. Deswegen warte ich einfach mal ab...

warten einfach warten und schlafen und warten und...

Hast ebenfalls BM. ;-)

The questions were a train wreck. Every stupid question we've ever asked was repeated. Some were confused questions that seemed to get WAMU / WMILT / WMIH confused. The question, over and over and over, was WHAT were the companies plans. MW handled the questions OK at best, probably not very well. He was clearly irritated. He kept looking out toward the BOD as if seeking guidance or approval on how or what he could say. Chad Smith sat at his right and handed MW papers at times.

In very general terms, though the question was asked many different ways: MW is willing to say nothing about the company's plans for the future. The senior shareholders were flabbergasted at his 'attitude', and as least one made a point to stand up loudly and walk out of the meeting. He didn't do a good job of handling the questions. Everyone in front of the room looked uncomfortable.

I forgot: Tim Yeager gave a brief financial report for the public, and then answered a question privately for me. I have been concerned about the $75MM running out before a deal was done. He was reassuring that this was not an immediate problem. He referred me to public filings and the status of WMMRC as sources of money going forward. He spent a lot of time explaining WMMRC, btw.

As I said, shareholders were getting a little ticked. Toward the end MW and Chad had it down to a 'joke', saying 'you probably already know this, but my answer is that we cannot discuss that in the room today.'. The message was that we should believe in the strategy.

Attorney Byrd stood up at one point to quiet the group, saying that Regulation FD of the SEC forbids discusion of non-public information in a meeting like this.

Two people asked why, then, the company couldn't make a PUBLIC announcement about their plans. Chad Smith was firm and said that there would be no such press release issued.

For some reason, board member Eugene Davis sat in the back of the room the entire time, while everyone else filled up the front rows. The final question was announced, asking yet again if, in general terms, the company couldn't comment on the general market for businesses like ours, and acquisitions such as we were considering. There was really a need in the room for some sort of an answer. It was very uncomfortable for all involved.

Eugene Davis turned out to be a bid man. He reminded me a lot of Brian Dennehy, the actor. Unlike MW or Chad, he spoke loudly and confidently and didn't repeatedly stop to say 'uh' or 'ah' or whatever. I wish I had recorded his 3 minute answer but I did not.

What he said (again, in complete contrast to the prior 45 minutes, in a loud and clear voice that made everyone stop and sit up and take notice was:

1. He heads the committee searching for acquisitions.

2. They have been working very hard, "every week", for opportunities.

3. They have considered "literally dozens" of opportunities.

4. The market for acquisions right now is "very good" (this got a shout out from a couple of us, at least it was kind of an answer to all the previous questions).

5. Any acquisition we make would have to (1) be currently and immediately profitable: no turnarounds!; (2) in accordance with the guidelines for using the NOL's, otherwise it would be a dis-service to shareholders not to use them properly, and (3) retain that company's existing management team.

6. He really was big on Blackstone. He said that what shareholders fail to understand was that just getting Blackstone was a real coup for the company. Blackstone has employees who are performing many of the background work for us that is normally done by the companies themselves - we have no staff, so Blackstone is doing it for us. He said they were doing this work for 'free' due to relationships between Blackstone and BOD members.

7. He explained in detail (as I wish MW had done, he really was much more impressive than MW in this meeting setting) that the markets now are "flush" with money to do deals. Every deal has to be done quickly and quietly. He used Apple as an example of a company that could write a check tomorrow and outbid us for any deal we came up with.

8. He said members of his committee were (1) looking for businesses for sale; (2) identifying possible co-investors for those deals; and (3) structure a deal that did not dilute existing shareholders or betray our best interests.

Eugene Davis got a relieved round of applause when he finished, and Mike wisely ended the meeting then and there.

PS: When Eugene Davis approached the podium I overheard hiim say to the front row that he had been enjoying being in the BACK of the room and not up in front. It really was uncomfortable for all parties.

END of report. I wish there had been something (anything?) of substance, and I was intrigued that there seemed to be no hedge fund types there at all. I was not invited to lunch with the BOD... ;)

Tim made it a point to emphasize the time value of the NOLs. He out that we started with 30 years and now he grinned and said they were still 29 years to go to use them. They were very upfront and firm about the value of the NOLs: 5.9 billion was mentioned several times

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Further update/clarification: I gave the wrong impression. I did not mean to say ithat Blackstone was doing all the work for free. My point was that Blackstone have staff doing work normally done by the hiring company and that work was being done for free as a courtesy to our company.

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I took a few other short notes on the meeting, and I'm home now, so here is some additional 'color'.

I arrived about 45 minutes early.

After I checked in with Doreen Logan, I sat down outside the room and waited for things to develop. The first director I saw arrive was Eugene Davis. Mike W., Chad Smith and the attorney Jeffrey Byrd were already there dealing with shareholder questions in the lobby.

The signboard downstairs said the meeting was "10:30-12:00". although all the materials said 11:00. I'm sure this was simply because this is when the room was reserved. Darn if some 80+ year old shareholder was demanding an answer to why the signboard said "10:30" and the proxy materials said "11:00". They had to answer the question twice for him. I already had a bad feeling about shareholder participation at that point.

As the shareholders checked in Doreen would ask if they held their shares in street name or in their own name. She said "I've got 8,000 shareholder names in my computer I can look up, but if they're held in street name all I see is "Merrill Lynch" or whatever'. (This corresponds to the information released publicly by WMIH a few months ago when they said there were 8,043 (?) registered shareholders. I could never figure out who these shareholders are but now I know: it is all the 80 - 90 year old shareholders who must have owned Washington Mutual from the 1980's or whatever and took possession of their certificates. Everyone who told Doreen they held their own shares was a very very old person).

At one point I asked Doreen if she worked for WMIH. She explained that she is actually an employee of the TRUST but moonlighting today for WMIH.

One shareholder came up and registered and started talking about the original seizure, which seemed to be a popular topic in the hallway. Doreen became quite emotional in her answer. She said that the way she learned about the seizure was that the phones began ringing off the hook in WAMU headquarters from all the major news media - no one had told the employees anything. It sounded very traumatic.

(With one shareholder Doreeen also discussed the deposition she did for the bankruptcy hearing, but I didn't hear the whole discussion so I won't comment).

By the way, MW said hello to me and shook my hand when he saw me, and he was not surprised to see me, so he must have kept tabs on this message board where I reported I would be attending.

Another interesting thing was the voting procedure. I had gone online before the meeting and opted 'out' of voting, telling them I would attend the meeting and vote my shares in person. I expected them to have my name and share count at the meeting, but they did not. Instead they expected me to prove my ownership of the shares as/of record date by providing a statement or fax or something, which I had not prepared for. Jeffrey Byrd the attorney was helpful and suggested I call my broker and have them fax something quickly to the hotel, but it didn't make sense to me to do that work. Doreen said the "reality" of the voting was that it wouldn't matter if I voted or not (paraphrasing).

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A couple of things from the shareholders meeting:


1. If this is useful: here is how the directors sat at the meeting. There were two rows of three seats:

(Holliday) (Scheiwe) (....empty.........) -------- AISLE ------------ (Graham) (Glossman) (Renoff)

.... and Eugene Davis sat way in back.

2. I did not see any interaction between any of the directors at the meeting. I did not at any time notice any one of them speaking to any other other of them, except for a couple of occasions where Mike said something to them.


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Reprinted/reposted with permission from Jaysenese

...Catz

war der Vorstand so müde, dass einige nur noch gerade aus starren konnten...

mit 233 stücke runter gedrückt auf 0,81

Zwischenruf...welche Richtung

Willi,  Er habe der Lady gerade erklaert, Sie duerfen nichts offenlegen. ( ja, ja, die boesen Regularien) . Aber Sie haben ne Strategie.

Zwischenruf  Welches Feld-.

Willi, Strategie, darf nichts offenlegen........

eine leise maennliche Stimme fragt nach ner Zeitangabe, die erregte Dame uebertoent Ihn ..ruft dazwischen, ...what deal..welches Feld....Hotels, Technik, Medizin,

Da greift ein anderer WMIH Vertreter ein, meint die Regeln um ne HV durchzufuehren muessten eingehalten werden, jeder soll die Moeglichkeit haben seine Meinung sagen.
Dann sagt er, das Sie zur Zeit nichts ueber eventuelle Aktionen sagen duerfen.Sie haetten Investmentbanker angestellt, um Ihnen zu assistieren (ach) . Mehr als das , was Sie schon oeffentlich gemacht haben (10q,s, fillings ) duerfen Sie nicht sagen. Aber Wir haben ne Strategie.

Naechster Shareholder..denn uebrspringe Ich mal, verstehe denn nicht so, und Willis Antwort auch nicht (zu leise) Geht aber wohl um das, was das BOD eigentlich so macht, wie Sie untereinander kommunizieren, Entscheidungen treffen....bla.

Dann kommt ein weiterer Mann. An dem haetten Stay und Pfandi Ihre Freude.
Der redet was vom Balance Sheet des Trusts, von Reserven, ob ein negariver Cash flow des Trusts die 75 Millionen Cash der neuen WMIH anknabbern koennte.
Willi scheint die Frage nicht richtig zu verstehen. Antwortet aehnlich wirr, wie der Fragesteller gefragt hat.
Der Shareloler wiederholt seine Frage simpler.

Ein anderes BOD Mitglied sagt, es gaebe keine Relationship zwischen Trust und WMIH.
Da war noch der ein oder andere, der auch Trust -WMIH nicht auseinander halten konnte.

Eine Frau ( Hochschullehrerin ) fragt wieder , was das BOD plant.


Willi faengt mit Bylaws an, sagt das jeder Shareholder Vorschlaege machen kann.
Die Frau sagt, Sie wolle keine Vorschlage machen, Sie wolle wissen was das BOD tut, vorhat

Antwort...... Strategie...bla, bla....duerfen keine Details preisgeben.

Und so ging es weiter bis zum Ende (des Videos)

Tja, alles eine Frage der Strategie

lg

Aus dem ganzen, fast (trotz vehementer Nachfragen) kpl. nichtssagenden Report über
die HV, fand ich dennoch die Mitteilung / Erklärung, warum man nichts `raus läßt, b e v o r  
eine Sache nicht in "trockenen Tüchern" ist, als logisch und durchaus auch plausibel:

Man teilte nämlich mit, daß wenn man es bereits im Vorfeld groß ankündigen würde,
man übernimmt z.B. die Company XY, nachdem (mit einigem Aufwand) alles geprüft und für erfolgversprechend gehalten wurde, dann  k ö n n t e  ein anderes Unternehmen das Angebot der WMIH ganz einfach überbieten und das Geschäft wäre gelaufen.

(Eine andere Firma könnte sich ganz einfach sagen, na, wenn auch Blackstone das als interessant erachtet hat .... dann ist das ganz sicher auch für uns interessant u. macht mit reduzierten Vorkosten dieses Geschäft dann selbst.)

Gruß und @all gute N8,
SW.

Eine herrliche Abendlektüre zu später Stund'. Wenn es gehen würde, hätte ich Dir dafür ein gut analysiertes, informatives, witziges und geradezu überaus amüsantes "Interessant" gegeben (geht aber leider nicht)... ;-) Danke.

p.s. Meine Schlussfolgerung: Video gucken (muss ich noch nachholen) und wenn es irgendwie geht bei der nächsten HV selber hinfliegen. Das ist ja Comedy in Reinkultur ("gib' mir einfach einen Link", köstlich...!)... ;-)

Jawohl, gut analysiert. Die Aussage, dass der Markt im Moment mit Geld für Deals überflutet werde, ist nämlich - wie waswesichxx bereits geschrieben/geschlussfolgert hat - alles andere als positiv zu sehen, da wir finanztechnisch leider nicht mit potenteren Mitbietern mithalten könnten. Darum MUSS das stillschweigend vonstatten gehen. Das sehe ich ganz genauso.

Ja, genau richtig, außerdem, so wurde bei der HV ja ausgeführt, daß zu dem Faktum
des "genügenden Gelder im Markt" auch noch hinzu kommt, daß gerade jetzt der
Markt für eben solche Übernahmegeschäfte gut sei.

Gruß

mein motto: "und was wenn der kurs in USA dann ins Minus rutscht"

sk 0.81 (also minus) aktueller brief trotzdem 0,63

gestern mit sk 0.84 war der brief unter 0,60 glaub war 0,598

das war mit stuttgart günstig gemeint

gruss

(Nachleger)  ->Gründe dafür ..

bisher erst ein nachkauf: 26.04.2013 Kurs 0,47€ Amikurs war $0,6
Grund war: mehr wmihs

gruss