Tiger Resources (WKN: A0CAJF, in Produktion

Das Kipoi-Kupferprojekt in der Provinz Katanga liegt etwa 75 km nordnordwestlich von Lubumbashi der Demokratischen Republik Kongo. Tiger hat 60% der Anteile in La Société d'Exploitation de Kipoi SPRL (SEK), eine DRK-registriert Unternehmen, die das Projekt Vermögenswerte hält und ist der Betreiber auf Kipoi.
Tiger unternahm eine phasenweise Entwicklung auf Kipoi. Seine Stufe 2 Lösungsmittelextraktion elektro gewinnen (SXEW) Anlage begonnen Produktion von Kupferkathoden im Mai 2014 Diese erste Phase der Anlage ist SXEW erwartet, dass 25.000 Tonnen Kupferkathoden in der ersten 12 Monate der kommerziellen produzieren
Produktion. Die Stufe 1 Heavy Media Separation-Anlage (HMS) hat in der Produktion auf Kipoi da gewesen 2011.
Stufe 1 HMS Operationen Lagerbestände mit 159.600 Tonnen Kupfer produziert. Diese
Lagerbestände bieten Futter für die SXEW-Anlage für die ersten drei Jahre seiner Tätigkeit.
Der prognostizierte SXEW Lebensdauer der Mine (LOM) Website Betriebskosten ist $ 1.04 / lb, und prognostizieren LOM C3 Kosten (all-in Kosten, einschließlich Investitionen) ist US $ 1.75 / lb.
Es ist geplant, dass Erz aus Judeira und anderen Lagerstätten innerhalb des Kipoi-Projektgebiet und innerhalb der in der Nähe 100% kontrollierten Lupoto-Projekt, wird auch während der SXEW Operationen verarbeitet werden, vorausgesetzt, Zusatzerträge und die Erhöhung der Erzvorkommen als Einsatzmaterial für die SXEW-Anlage zur Verfügung.
Mehr Mittel aus diesen Ablagerungen die potenziell erhöhen die Lebensdauer der Mine und / oder die jährliche Anlagendurchsatz.
Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten der Gesellschaft wenden Sie sich bitte an:
Brad Marwood
Geschäftsführer
Tel: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: bmarwood@tigerez.com
Stephen Hills
Finance Director
Tel: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: shills@tigerez.com
Nathan Ryan
Investor Relations
Tel: (+61 0) 420 582 887
E-Mail: nryan@tigerez.com
Firmenwebsite: www.tigerresources.com.au

Es war auch an der Zeit, dass Informationen über den Fortschritt der SXEW-Anlage veröffentlicht wurden. Brad Marwood und seiner mannschaft gebührt das notwendige Lob.
Es ist nicht normal, dass innerhalb so kurzer Zeit eine Sxew-Anlage so erfolgreich auf Touren gebracht wird.
Glückwunsch an alle Shareholder, insbesondere jene, die die Gunst der letzten Tage genutzt haben.

die die Geduld verloren und ihre Shares auf den Markt geworfen haben lagen wohl "daneben"!
Allerdings frage ich mich, wie es gelingen konnte, den Kurs derart stark zu drücken, aber dennoch alles, was kam seine Abnehmer fand. Da waren wohl die "großen" bestens über das erfolgreiche Tun informiert und haben eingesammelt.
Im nächsten Quartalsbericht wird man spätestens sehen, ob es Verschiebungen dort gegeben hat.

Wie von mir vermutet ist der RSI an der 30-er-Linie nach oben abgeprallt.

Tradegate
http://www.ariva.de/tiger_resources-aktie/chart

Frankfurt
http://www.ariva.de/tiger_resources-aktie/chart?layout=neu

In den ersten drei Jahren der Produktion hat Tiger zudem den unschätzbaren Vorteil, keinen Abbau betreiben zu müssen, da die erste Phase der Produktion (Konzentrat) Haldenmaterial geliefert hat, in dem 159.600 Tonnen an Kupfer enthalten sind. Was sich natürlich positiv auf die Kosten auswirkt.

Über die Lebensdauer der Mine (Life of Mine / LOM) rechnet Tiger deshalb mit Betriebskosten von nur 1,04 USD pro Pfund des roten Metalls. Die Gesamtkosten der Produktion inklusive der Investitionskosten schätzt das Unternehmen auf lediglich 1,75 USD pro Pfund.

Für die Zukunft ist zudem für zusätzliches Material auch über das direkt auf der Kipoi-Mine vorhandene Erz hinaus gesorgt. Denn Tiger plant, Erz von den Lagerstätten Judeira und anderen Lagerstätten innerhalb des Projektgebiets Kipoi sowie aus dem nahegelegenen Lupoto-Projekt, das zu 100 % Tiger gehört, ebenfalls auf der SXEW-Anlage zu verarbeiten. Das würde zusätzliche Renditen bieten, so das Unternehmen, und das zur Verarbeitung auf der Anlage verfügbare Material und damit die Lebensdauer der Mine ausweiten. Alternativ, so Tiger, könnte auch der jährliche Durchsatz der Anlage und damit deren Produktion gesteigert werden.
www.wallstreet-online.de/nachricht/...kupferkathodenproduktion

Auf geht`s. Bin wieder dabei.
Wollte eigentlich erst bei 18,5 wieder rein, aber bei den News ist 0,203 auch Ok,
bevor der Zug abfährt. Wünsche allen eine erfolgreiche und dynamische Fahrt.

der Zug fährt los :-)) jetzt schön zurücklegen und abwarten.

Nicht sofort übertreiben.
Die Aussichten sind zwar sehr gut, doch sollte man den Ball flach halten(3 € fürs Phrasenschwein).
In Sydney muss charttechnisch zunächst mal die 30-31 A-Cent - Marke geschafft werden.
Aber dannnnnn. !

bei weiterem betrieb der hms .....um ein jahr....da käme ein gutes gefühl auf...

würde um die 40.000 tonnen kupfer in konzentrat bedeuten....

+25.000 kathode aus der anlage von 2014....

+ca 14.000 tonnen kathode aus der erweiterung....

der erwartete mehrertrag aus der anlage mal außen vor...

halte ich für eine mögliche option des guten brad...war im letzten jahr schließlich ähnlich...

für die company...und den kurs....sowie gegen mögliche gerüchte um eine kapitaler-

höhung ...sicherlich ein probates mittel...

+ mögliche zukäufe
+ erhöhung der vorhandenen resourcen durch bohrungen


bei gleichem kupferpreis.....++

bei steigendem kupferpreis...+++

da sind wieder die experten der zukunft mit ihren bewährten methoden gefordert...

murmel und kugel....

... dass die Sorge um weitere KE's in den Köpfen vieler herumschwirrt und das
tgs-mgmt hat in der Vergangenheit gerade hier nicht allzuviel Vertrauensbildung betrieben.

Hier muss gezeigt werden, dass man in der Lage ist, konstant Kohle zu generieren und
auf dem Weg ist zum Jahresende die in Aussicht gestellten Produktionsmengen auch
wirklich zu erreichen/zu übertreffen, sonst braucht man wohl kaum über eine nächste Phase nachdenken.
Gerade das ist eine technische Herausforderung, da ist tgs sicherlich allerbestens aufgestellt.

Dennoch, zunächst einmal muss man den Hut vor Brad Marwood ziehen so ein Ding in der DRC hochzuziehen! Meinen Respekt hat die Truppe jedenfalls ...

Zudem sagt die Murmel, das die Delle in den Langzeitprognosen für CU bisher gar nicht
so schlimm war wie viele angenommen haben. Die hochlaufenden Prognosen ab 2016
sind bisher auch nicht verändert. Bleibt auch so - sagt die Murmel ...

die uns mit diesen hilfsmitteln ausstatten....und die sie uns auch nutzen lassen...meiner

meinung nach...sind sie sehr strong im hinsicht auf kupfer...sie sind der ansicht...das eher

ein nachholbedarf besteht..und bei china als stärstem konsumenten ist dieser auf jahre

gegeben...die bescheidene erholung in europa sowie in den usa wird ein übriges tun...

auch die arabische seite tut das ihrige nachfrage zu generieren...so schnell wie dort im

moment zerstört wird...ist für jahre arbeit vorhanden...um wieder aufzubauen..dank

der dortigen resourcen kann man das spiel ziehmlich lange spielen..

... in den Kriegen dieser Welt ist tatsächlich schon vieles eingeschmolzen worden ...

Da nützen auch ewig gestrige Spitzen von der Meckerseite nichts.
Die Kathodenproduktion war bereits im Juli auf 78 % (nach wenigen Wochen9 hoch gefahren und dürfte inzwischen bereits noch höher produzieren.
Über Mangel an Produktabnahme braucht man sich ebenfalls keine Gedanken zu machen. Gerald Metals nimmt alles in Empfang, was die SXEW-Anlage hergibt.
Bleibt nur noch festzustellen, dass dies zu üblichen Preisen geschieht und die von Marwood prognostizierten Kosten von 70-80 US-Cent pro Pfund nach kompletter Produktionsaufnahme zum Tragen kommen.
Differenzen ausrechnen müsste man ja können, wenn man börsianisch tätig wird.

... deshalb freuen wir uns heute auch alle zu recht wie Bolle :-)

hat sich bolle nicht wirklich köstlich amüsiert...

als trocken gemüse zu enden.. erscheint mir auch nicht erstebenswert...aber volksmund

ist halt volks..

... halt ... konnte/kann man was von lernen ... ich denke wir haben ...
... entscheidend ist zu wissen, in welcher Strophe man mitsingt ... und welche man aussetzt ...

... scheint mir in Bezug auf tgs im Moment aber eher akademisch zu sein ...

Amüsement/Dörrgemüse 5:1, na dann ...

Mutanda hits 200,000-tpy capacity after $1.8bn investment – Fleurette

August 13, 2014 - 17:15 GMT Location:  London  


Mutanda Mining hit nameplate copper production capacity of 200,000 tpy in the second quarter, after a $1.8 billion investment in the mine and an associated power project, minority stakeholder Fleurette Group said on Wednesday August 13.


Parent company Fleurette Properties, the manager of a family trust set up by Israeli billionaire Dan Gertler, indirectly controls a 31% stake in Mutanda Mining. Glencore holds the remaining 69% interest in the Democratic Republic of Congo-based company. "Fleurette has invested a total of $420 million in acquiring and developing the asset in partnership with Glencore," Fleurette said on Wednesday, adding that both parties have so far spent $1.8 billion on the project and associated power facilities. "The success of MUMI [Mutanda Mining] shows the importance of foreign investment into the DRC's mining sector […]

www.metalbulletin.com/Article/3370760/...te.html#axzz3AIB5vzQB

arbeiten ein team von fleißigen schneidern grade an einer lederhosenverkürzung...

... was meinst du?

war.. wie gesagt... nicht vorhanden...

auf 29,5 A-Cent. Bescheidener Umsatz von 480,541 Shares.
stocknessmonster.com/

... die Haie haben aufgehört zu beissen - nun gilt es durch 30, 31 und 34 act zu kommen.
Mächtige Türme ... ich denke aber vielen ist klar geworden, dass sie keine Zitronen
im Körbchen haben ...

The Board has also decided to grant pension benefits to certain directors including Sukadi DIABOD, Director of Investments, Zongwe Kiluba, Director Attached to General Management and MBAYA BAMWANYA, Technical Director of Partnerships. By the standards of Gécamines, officers framework and especially the directors, who have reached retirement age, can not go into retirement when they express their willingness. In this case, the Board of Directors took the decision unilaterally. Why this initiative so that there are more older managers who have not yet retired? One wonders why most have precipitated the departure of Zongwe Kiluba whose expertise is still valuable to the company or Sukadi diabod who just turned 65.

As may be guessed from such measures presaged further implemented to improve the efficiency of the management of the company. TAMBWE was appointed Technical Director (the Director of Operations has been replaced by Technical Director), TATA ILUNGA became Director of Research and Planning, Kabondo UMBA goes to the Finance Department, NGOY Kyungu, Director of Audit internally, Kandolo MAFUTA, Director of Participations, Kalande MANGAIKO, Director of the Centers Profit and Kindingili Ramazani is the new director of supplies.

Questions not the least

Some questions come in all debates within society: Behind those appointments made in haste?

After the revocation of the Managing Director, the Board did not wait for the appointment of a new CEO by the Head of State prior to a major restructuring. The new Managing Director to be appointed by the Head of State will be faced with a fait accompli with people already confirmed on all positions of responsibility.

YUMA Mulimbi, Chairman of the Board of Directors, is a fine computer: it names four major guiding all of Balubakat (Technical Department, Finance Department, Research and Development and Audit Department). Is not itself a Mulubakat, it puts President Joseph Kabila in a bind. It will be embarrassed to appoint a Chief Executive Officer or Chief Operating Officer of this community for fear of raising some recriminations within Gécamines because many are already the most important positions in the society. Inconceivable to have an AD or ADGA, a DT, a DFI, a DRP and all of DAI Balubakat.

What can be done to avoid creating discontent? Putting someone in another community.

Zongwe Kiluba original Tabwa is an integrated personality and having a perfect control of the company. Former Director of Internal Audit and former Director of Equity, he worked for more than six years alongside all the latest Directors General of Gécamines. (Paul Fortin, Mukasa and Kalembwe Kalej Nkand) attached as director. It therefore has the knowledge and mastery of all records. For not giving him the chance of being trained, the Board of Directors decides to reprocess: So a card less. Dr. Mwema Mutamba, former Technical Director of Gécamines is Balubakat origin. So it can not be pointed at because of his tribe which is already redundant to the direction of the company.

There is one map in the background that many people have forgotten nyembo MUTAHILE, currently Director of Geomines Manono. He was a former Technical Director of Gécamines and Former Advisor to the Minister of Mines. It is original Hemba, the same clan as the Chairman of the Board. The game is made. What could be better? The Head of State will therefore not have much choice with this dilemma.

All have sinned and should be deprived of the glory ...

The current Board of Directors of Gécamines met once at least aware of each month throughout the term of Kalej NKAND. YUMA Mulimbi, Chairman of the Board of Gecamines can he claim that he was not aware of wrongdoing made ​​by its CEO? Should we wait for disaster to play firefighter? President Kabila is expected to end the mandate of the entire Board of Directors because it is jointly responsible for the results of the Executive Committee he heads
hotcopper.com.au/threads/...930/?post_id=13815981#.U-yoYWM0_d8