es hätte auch genügt, wenn du geschrieben hättest..
"ich bin grottenscharf auf die Aktie"...
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es hätte auch genügt, wenn du geschrieben hättest..
"ich bin grottenscharf auf die Aktie"...
hi toelzer, du sagst es...
wenn hier erledigt: treffen unter der deutzer.
der messwein ist vermutlich schon gekippt....
lg, p.
QSC steigert Umsatz in den ersten neun Monaten 2018 und erhöht Umsatzprognose |
— | Umsatz steigt in den ersten neun Monaten um 4 % auf 276,4 Mio. € |
— | Cloud-Umsätze erhöhen sich um 31 % auf 25,5 Mio. € |
— | EBITDA beläuft sich auf 27,3 Mio. €, Free Cashflow auf 6,7 Mio. € |
— | QSC erhöht Umsatzprognose auf mindestens 360 Mio. € und bekräftigt Prognose für EBITDA und Free Cashflow |
bist verrückt geblieben?
blos nicht raus, sonst kichern nur die erben.
sonst hätte er sich ja weiterentwickelt....
https://blog.qsc.de/2012/09/azubis-fragen-nach-bei-jurgen-hermann/
Frage:
Was war das größte Fettnäpfchen, in das Sie beruflich getreten sind?
Hermann: Da gab es eine Menge, zum Beispiel die Namen wichtiger Gesprächspartner wie Vorstände oder Vorgesetzten verwechselt zu haben. Dabei ist „das größte“ Fettnäpfchen relativ, da sich dies erst im Nachhinein zeigt. Meine These ist: „Wer keine Fehler macht, kann sich nicht weiterentwickeln.“
http://blog.qsc.de/2015/03/...plin-klarheit-der-ziele-und-konsequenz/
An die der Firma QSC vorstehenden Personen.
Ziehen wir ein Resümee. Nach dem IPO haben Sie Aktionärsvermögen von mehreren Hundert Millionen vernichtet. Trotz eines mittlerweile über 10 Jahre andauernden Wirtschaftsaufschwungs blieb QSC auf der Strecke. Die Firmenlenker sind geblieben. Ihren Aussagen habe ich Glauben geschenkt und bin deshalb bei QSC als Aktionär eingestiegen. Mittlerweile denke ich eher, hier läuft der Film Baron Münchhausen. Hier nur ein Beispiel. Ankündigung eines Großauftrages vor der letzten HV. Nach der HV war der Deal dann geplatzt und ich sitze alleine wegen dieser Aussage und einem finanziellen Engagement auf mittlerweile rund 30T Miesen. Dann zum Ende 2014 hin wird mit den Zahlen jongliert so dass kein Mensch mehr durchblickt. Für mich mutet das an wie Taschenspielertricks. Eine Ecotel boomt mittlerweile in dem Bereich, den Sie zurückgefahren haben, weil nichts hängen bleibt. Ecotel macht satte Gewinne, ohne eigenes Netz. Eine Solarworld, anderer Bereich, ich weiß, kommt wie Phönix aus der Asche, trotz einem noch viel intensiver umkämpften Markt (Japan).
dr schlombone keiner dieser lügenden top Manager.
Blatt 3
1.4 Ertragsstärke und Dividende
http://www.equitystory.com/download/companies/qsc/...5_13_final_2.pdf
http://blog.qsc.de/2010/11/...len-und-den-wandel-zur-service-company/
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