New Work: noch so ein Buzzword wie Arbeit 4.0, digitale Transformation und Work-Life-Balance oder ein Modell für zukunftsfähige Unternehmen? Eine neue Studie untersucht, wie gut der Wandel gelingt - und was ihn ausmacht.
Als mir gerade vorab die ersten Studienergebnisse des Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmens Sipgate zum Thema "Arbeitsplatz der Zukunft" vorlagen, kam mir sofort Peter Brödner in den Sinn. Brödner war in den 80er Jahren Experte für Automatisierung im Kernforschungszentrum Karlsruhe und publizierte 1985 das Buch "Fabrik 2000: Alternative Entwicklungspfade in die Zukunft der Fabrik". Darin gibt es ein Kapitel mit der Überschrift: "Der Jahrmarkt der Prophezeiungen" und es beginnt mit einem dramatischen Auftakt:"Selten haben sich in der Geschichte der kapitalistischen Industrialisierung Visionen über die künftige Entwicklung der Fabrik derart gehäuft wie gerade jetzt, selten auch klafften sie so weit auseinander. Kaum je in einer anderen industriellen Epoche waren die Entwürfe so weitreichend und kühn, die Parolen so aufwiegelnd und herausfordernd wie im gegenwärtigen Streit um die Zukunft der Fabrik. Kaum je zuvor hat eine Auseinandersetzung um Technik und Arbeitseinsatz in der Produktion so deutlich die Gestalt eines Glaubenskrieges angenommen."
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