Sumatra Copper & Gold: Neue Studie - Produktion nun wirtschaftlich!

Donnerstag, 24.04.2014 08:21 von Miningscout - Aufrufe: 145

Der Explorer und Developer Sumatra Copper & Gold (Goldkurs) PLC (ASX: SUM; WKN: A0YDBD; ISIN: AU000000SUM8) entwickelt auf Sumatra (Indonesien) 3 Goldliegenschaften. Das vom Unternehmen bevorzugte Tembang-Gold-Silber-Projekt sollte ursprünglich 2014 seine kommerzielle Produktion aufnehmen. Wir hatten Ihnen das Unternehmen bereits am 19.11.2013 vorgestellt. Bedingt durch gesunkene Rohstoffpreise, gestiegene Kosten, neuer Ressourcenbestätigung und erarbeitete Kostensenkungsprogramme wurde die im Jahre 2012 veröffentlichte definitive Wirtschaftlichkeitsstudie für das Hauptprojekt „Tembang“ für nicht mehr den Tatsachen entsprechend erkannt. Die für 2014 geplante Produktion wurde im Dezember 2013 gestoppt und eine neue Studie in Auftrag gegeben, welche nun veröffentlicht wurde.

Quelle: Homepage - Stand des unterbrochenen Produktionsaufbaues per Dezember 2013
Die neue Studie brachte folgende wesentliche Veränderungen mit sich:
1.) Preisansätze für Verkaufserlöse
Feasibility 2012:

Gold: USD 1.500,- je Unze
Silber: USD 30,- je Unze
Goldproduktion: 146.000 Unzen
Silberproduktion: 1,388.000 Unzen

Feasibility 2014:

Gold: USD 1.300,- je Unze
Silber: USD 20,- je Unze
Goldproduktion: 168.794 Unzen
Silberproduktion: 1,786.130 Unzen

Die veränderten Produktionsziele konnten durch ein Upgrade der Ressource, das das Unternehmen am 25. März 2014 veröffentlicht hat, erreicht werden. Gegenüber der Ressource aus 2012 wurden durch ein 19.114 m umfassendes Diamantbohrprogramm, das über den Winter abgeschlossen wurde, die Erzkörper näher definiert und stellen sich nun wesentlich verändert wie folgt dar:
Reserven gesamt:
2,010 Mio. To. mit 2,8 g/to Au für 181.000 Unzen Gold und mit 32,9 g/to Ag für 2,123.000 Unzen Silber
Ressource gesamt:

6,497 Mio. To. mit 2,1 g/to Au für 446.000 Unzen Gold und mit 27,1 g/to Ag für 5,670.000 Unzen Silber

Waren für die Studie aus 2012 lediglich Ressourcen aus den Kategorien measured, indicated und inferred vorhanden, so konnten nun die Produktionskennzahlen aus einer gesicherten Reserve abgeleitet werden. Auch wenn sich generell die Erzmengen verringert haben, so konnte erreicht werden, dass die Grade in allen Kategorien zum Teil wesentlich angehoben werden.
Im Detail:
Ressource 2012:

Goldgrade: 1,35 g/to
Silbergrade: 17,6 g/to

Ressource 2014:

Goldgrade: 2,8 g/to für Reserve und 2,1 g/to für Ressource
Silbergrade: 27,1 g/to für Reserve und 32,9 g/to für Ressource

2.) Kostenstruktur
Feasibility 2012

C1 cash costs: USD 487,- je Unze Au
all-in-costs: nicht bekannt gegeben

Kosten unter Einbeziehung der Erlöse aus der Silberproduktion.

Kapitalkosten: USD 68,1 Mio.

Feasibility 2014

C1 cash costs: USD 470,- je Unze Au
all-in-costs: USD 745,- je Unze Au

Kosten unter Einbeziehung der Erlöse aus der Silberproduktion.

Kapitalkosten: USD 71,3 Mio.

3.) Auswirkung auf die Wirtschaftlichkeit
Feasibility 2012

IRR: 36%
Gesamterlöse: USD 261 Mio.
Netto Cash Flow: USD 71 Mio.

Feasibility 2014

IRR: 34%
Gesamterlöse: USD 255,2 Mio.
Netto Cash Flow: USD 59,4 Mio.

4.) Produktionsstart
Unternehmensplan 2012

Sommer 2014

Unternehmensplan 2014

Sommer 2015
 
Quelle: Homepage - Netto-Cash-Flow in der Übersicht über die Minenlaufzeit

Quelle: Homepage - Die Kosten der Produktion zur Erlangung des oben angeführten Cash Flows laut neuer Feasibilty
Unverändert zur früheren...
 
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