Joe Kaeser will den industriellen Kern von Siemens (Siemens Aktie) zusammenhalten. Sparten mit großen Synergien würden nicht getrennt.
Siemens-Chef Joe Kaeser will den industriellen Kern des Münchner Technologiekonzerns zusammenhalten. "Die Sparten, die untereinander große Synergien aufweisen, bleiben zusammen", sagte Kaeser dem "Manager Magazin" in einem am Donnerstag veröffentlichten Interview. "Spekulationen, dass wir erst die Digitale Fabrik und dann das Energy Management an die Börse bringen oder gar die Gebäudetechnik verkaufen, sind Unsinn." Zusammen mit der Automatisierung, der Prozesstechnik, Motoren und Antrieben wolle Siemens sie "auf absehbare Zeit als industriellen Verbund erhalten".
Das Geschäft mit großen Gas- und Dampfkraftwerken, in dem Siemens mangels Nachfrage weltweit fast 7000 Stellen abbauen will, habe dagegen keine Synergien mit dem Kerngeschäft.
Das gelte auch für die Medizintechnik-Sparte Healthineers, die Siemens im ersten Halbjahr 2018 an die Börse bringen will. "Kunden, Technologien und Regulierung sind völlig unterschiedlich. Allein die Marke ist die verbindende Größe." Trotzdem wolle Siemens die Mehrheit an Healthineers behalten. Analysten veranschlagen den Börsenwert der künftigen Siemens Healthineers AG auf bis zu 40 Milliarden Euro. Langfristig könne die Sparte größer werden als das heutige Kerngeschäft, sagte Kaeser. "Wir wollen massiv investieren, um eine Siemens-Gesundheitstechnik zu schaffen, die das Potenzial hat, in 20 bis 30 Jahren größer zu sein als das industrielle Siemens."
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2016/17 (zum 30. September) erwirtschaftete Siemens mit Computertomografen und Labordiagnostik 13,8 Milliarden Euro Umsatz, das war rund ein Sechstel des Konzernumsatzes.
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