Dialog Semiconductor möchte mit Ultrabooks einsteigen. Der Chiphersteller hält die Augen nach möglichen Übernahmen offen: Die Wachstumsaussichten sind weiterhin gut.
Der Chipentwickler Dialog Semiconductor nimmt den nächsten Wachstumsmarkt ins Visier und sondiert den Einstieg ins Geschäft mit leichten Laptops. "Wir sind stark im Markt für Smartphones und Tablet-Computer, jetzt schauen wir nach Möglichkeiten, um bei Ultrabooks einzusteigen", sagte Vorstandschef Jalal Bagherli am Dienstag der Nachrichtenagentur Reuters. Die Nachfrage nach diesen flachen Notebooks mit langen Akkulaufzeiten werde voraussichtlich in ein bis zwei Jahren deutlich zunehmen, der Markt entwickele sich derzeit parallel zu dem der Tablet-Computer. "Das wird Zeit brauchen", sagte der Manager. Vor allem für Geschäftskunden seien Ultrabooks interessant. Dialog Semiconductor halte weiter die Augen offen nach möglichen Übernahmen, sei dabei aber nicht in Eile, sagte Bagherli.Das zurückliegende zweite Quartal werde mit einem Umsatz von 159,5 Millionen Dollar das voraussichtlich schwächste Vierteljahr im laufenden Geschäftsjahr 2012 sein, sagte Bagherli. "Gewöhnlich ist das erste Quartal unser schwächstes, dieses Jahr ist es das zweite", sagte der Manager. Dialog werde die Markterwartungen an den Umsatz in diesem Jahr in Höhe von 720 Millionen Dollar erfüllen, die Marge werde sich schrittweise verbessern. 2011 hatte der auf Chips zur Steuerung des Stromverbrauchs und für Kurzstreckenfunk spezialisierte Chipdesigner knapp 528 Millionen Dollar umgesetzt. Gegenüber der Staatsschuldenkrise sei Dialog Semiconductor zwar nicht immun, aber im Zuge der anhaltend guten Nachfrage nach Smartphones und Tablett-Computern weniger betroffen, sagte der Vorstandschef. Die Wachstumsaussichten seien weiterhin gut: Das selbst gesteckte Ziel eines Umsatzes von einer Milliarde Dollar werde möglicherweise hochgerechnet auf ein Jahr bereits Ende 2014 oder Anfang 2015 und damit früher als bisher geplant erreicht.Um den vollständigen Artikel zu lesen, klicken Sie bitte hier.
