Warten wir auf die Opec, obwohl da ja eigentlich gar nichts kommen kann. Warum sollen die Araber den US-Frackern unter die Arme greifen. Aber ein hohes Angebot ist ja bekanntlich gut für Tanker.....
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Spot rates for very large crude carriers (VLCCs) have doubled since October to around $70,000 per day, far above the level Frontline needs to earn a profit..
http://www.hellenicshippingnews.com/...ine-sees-strong-start-to-2017/
Q4/15 35% of the operating fleet is currently covered on time charter.
Q1/16 35% of the operating fleet is currently covered on time charter.
Time charter cover lowers the cash break even on our remaining spot fleet while
also securing cash flow
Q2/16 Time charters secured during the recent strong market
For the balance of 2016 the cover is 28%
In 2017 the cover is 13%
Q3/16 For the balance of 2016 the cover is 29%
By end 2017 the cover is 18%
(Zusammenfassung aus den Q-Berichten unter Timecharter)
Der Strategiewechsel kam mit dem Merger von FRO und FRO2012. FRO hatte immer nur VLCC und Suezmax, zeitweise auch OBOs (zumindest seit 2010, seit dem ich mir die angucke). Jetzt sind ja LR2 und MR Produkttanker mit im Boot. Wobei die MR inzwischen schon wieder rausgeflogen sind. Ich finde 29% TimeCharter jetzt nicht so berauschend viel. D.h. es sind noch 71% der Flotte im Spot.
Der Kniff ist, bei hohe Frachtraten auch eine hohe Auslastung zu erreichen. Und trotz hohem BDTI Stand gibts auch dann Routen wo man nicht so viel für krieg. DHT hatte ja z.B. 2 VLCCs bei höchsten Frachtraten im Dock weil da was mit der Ruderanlage nicht stimmte. Natürlich auf Garantie. Ich nehme an, die Werftversicherung ersetzt aber nicht die maximalen Raten sondern eher nur den Durchschnitt... wenn überhaupt.
Was mich irritiert sind die 100 Millionen Kapitalerhöhung (= 10% Verwässerung). Nix gelesen wofür die die ausgeben wollen. Cash für die Krise?
Hab vor längerer Zeit mal gelesen DHT oder EURN wären Übernahmekandidaten für FRO. Kann ich kaum glauben, aber sinnvoll wärs. Mächtigere Position etc.
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